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Gobernanza de inteligencia artificial

Da a tu equipo reglas claras para usar IA: qué información puede compartir, quién revisa los resultados y cómo abordar los riesgos.

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Pasar del uso individual a criterios compartidos

Cuando cada persona utiliza IA de una manera distinta, la empresa necesita claridad sobre datos, herramientas y responsabilidades. La gobernanza ayuda a organizar esas decisiones.

Partimos de los usos reales del equipo para proponer lineamientos comprensibles. El trabajo combina criterios de negocio, adopción y revisión, sin prometer la eliminación de todos los riesgos.

Qué incluye

  • Diagnóstico de usos y necesidades de IA.
  • Definición de responsabilidades y datos permitidos.
  • Orientaciones para evaluar herramientas y resultados.
  • Acompañamiento a la adopción de criterios comunes.

Cómo trabajamos

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos el problema, el equipo y las herramientas que ya usas.

  2. 02

    Hoja de ruta

    Acordamos prioridades, alcance y una forma de evaluar el avance.

  3. 03

    Implementación

    Llevamos la solución a tu operación con el alcance acordado.

  4. 04

    Adopción

    Acompañamos al equipo para que use la tecnología en su trabajo.

Entregables que acordamos contigo

El diagnóstico define el alcance de cada proyecto. Estos son los entregables de referencia que revisamos antes de empezar.

  1. Mapa de usos y prioridades.

  2. Propuesta de lineamientos y responsabilidades.

  3. Recomendaciones para revisión y actualización.

Preguntas frecuentes sobre Gobernanza de IA

¿La gobernanza de IA es solo para empresas grandes?
No. Un equipo pequeño también necesita saber qué información puede usar, qué herramientas están autorizadas y quién revisa los resultados.
¿Qué pasa si el equipo ya usa herramientas de IA?
El punto de partida puede ser identificar esos usos y entender sus necesidades. Con ese diagnóstico se priorizan criterios y responsabilidades.
¿Una política elimina todos los riesgos?
No. Los lineamientos ayudan a orientar el uso, pero requieren adopción, revisión y decisiones de las personas responsables.
¿Se entrega una política lista para publicar sin revisión?
Los lineamientos deben adaptarse a tu organización y revisarse por sus responsables. Los aspectos legales requieren la validación de los asesores jurídicos de la empresa.
Sistemas y 3D

Hablemos de tu operación

Cuéntanos qué necesitas resolver. A partir de ahí definimos el siguiente paso.

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